為強(qiáng)化各公司經(jīng)營(yíng)管理工作,深挖2018年工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)問題、總結(jié)管理過程中的亮點(diǎn)和不足,集團(tuán)組織開展為期五天的經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,并于2月25日—3月1日在集團(tuán)二樓會(huì)議室召開。會(huì)議就2018年度各公司在經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問題及解決方案進(jìn)行了深入剖析,共同學(xué)習(xí)部分管理者在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的亮點(diǎn)和成功之處。同時(shí)對(duì)部分企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)管理過程中的成績(jī)給予了肯定并進(jìn)行了表彰。
泊頭市榮盛建材有限公司在2018年度安全生產(chǎn)管理工作中,全年零事故,由金巖集團(tuán)授予 “安全生產(chǎn)示范企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。要求各公司都以 “安全第一,預(yù)防為主”作為安全工作方針,在2019年度嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系開展工作,狠抓安全生產(chǎn)日常管理,要求各公司定期組織安全教育培訓(xùn),全面提高員工安全意識(shí),定期進(jìn)行安全隱患排查治理,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為2019年各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序開展夯實(shí)基礎(chǔ)。
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